惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。卖出专业人员的积极主动与爽快引响着卖出一个季度营业额，所以说现场店长要有高瞻远瞩的经营的需求，让服务员们看不清楚的监督宠物狐狸店一个季度的卖出的需求、运行日常任务。编写严格规范的制度的重要性和需求，让服务员们看出这里是我们大家都要要做的的事情，在服务员有点比较容易现身散漫良好心态的五月份，延后干好行动计划，要努力公司员工的日子和运行。　　二、提高素质先进典型的力量。店长助理还是店的标杆羊，而用于这点标杆羊要给导购员们更好地发挥先进典型的力量的用，而且宽裕巧用奖惩奖惩制度，面对突出的表现好的导购员分享奖励制度，在导购员中提高素质运作杰出，并乐观是宣传，让这一些导购员一齐起到一整个的团队。面对突出的表现不乐观的导购员，要按排让他运作，让他学习目标和导向，调动运作竞争与合作和政治使命感。　　三、勤沟通交流的重要性。事出必有因，导购员们出现了散漫状况一些 有其必要条件的情况，作员工要勤沟通交流的重要性，知道导购员的心中的心态，挖掘出导购员操作不及时的本质，这个才能够针对性下药，克服问題。

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　　作为幸运彩票:加盟宠物店的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒🔥散，加盟宠物♔店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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